中标尼星　开创崭新格局
　　尼日利亚坐落在非洲美丽的西海岸，素有“西非天府之国”之称。这里气候炎热，雨量充沛，土地膏腴，物产丰富。因为拥有举世闻名的诺克文化、伊费文化和贝宁文化，这个国家也被人们誉为“非洲黑人文化的诞生地”。
　　虽然只是一个发展中国家，但尼日利亚从上世纪90年代起，为了跟上世界最新科技发展的潮流，开始注重航天高科技的发展。
　　1999年5月5日，尼日利亚科技部成立宇航局，并于2001年正式推出卫星发展计划。他们认为，发展卫星技术不仅有利于尼日利亚的科技进步、经济发展以及非洲大国地位的巩固，也有利于国土监测、防灾等能力的提高。
　　尼日利亚拥有的首颗卫星是一颗微型地球观测卫星。2003年9月，俄罗斯运载火箭将这颗微型卫星送上太空，使尼日利亚成为了继南非、阿尔及利亚之后第三个拥有卫星的非洲国家。
　　首颗卫星的上天，让尼日利亚踌躇满志，欲在通信卫星上有所作为。
　　2004年5月，中国航天科技集团公司所属的中国长城工业总公司获悉，尼日利亚宇航局正在开展尼日利亚通信卫星一号项目的招标，以满足其国内在电讯、广播、宽带服务等领域的需求。凭着敏锐的市场嗅觉，长城公司积极参与了该项目的投标。
　　国际商用通信卫星市场上一向竞争激烈，尼日利亚通信卫星一号项目也不例外。作为非洲人口最多的国家，尼日利亚在通信卫星领域存在着巨大的需求潜力。在中国参与投标的同时，美国、法国、英国、意大利、以色列等国的多家公司也对此项目跃跃欲试。
　　作为卫星在轨交付的总承包商，长城公司拥有许多独特的优势：中国制造的星箭良好的兼容性、高效率的技术协调、日益提高的可靠性、具有竞争力的价格，以及优质的服务。正是这些优势，使得长城公司在诸多竞争对手面前脱颖而出。
　　2004年8月中旬，长城公司向尼方提交了正式建议书。经过数轮竞争，长城公司最终以第一名夺标，其标书也是该项目揭标之前唯一能够满足尼方所有要求的标书。
　　2004年12月15日，是一个应该被铭记的日子。这一天，在尼日利亚首都阿布贾，长城公司同尼日利亚宇航局正式签署了尼日利亚通信卫星一号的采购合同。
　　合同规定：中方负责卫星的研制生产，卫星采用达到国际先进水平的东方红四号平台；中方负责采用长征三号乙火箭实施卫星的发射，交付时卫星处于在轨状态；中方负责在尼日利亚首都阿布贾和中国喀什建设地面站并提供运行支持服务；负责为尼方培训相关技术人员。
　　长城公司作为该项目的总承包商，携手了一批颇具实力的分承包商，它们包括：中国空间技术研究院，负责尼星的研制生产以及卫星技术的培训；中国运载火箭技术研究院，负责长征三号乙运载火箭的研制生产；中国卫星发射测控系统部，负责在西昌卫星发射中心实施发射，阿布贾地面站和喀什地面站的建造以及地面站的操作支持服务。
　　2005年2月4日，尼星项目合同正式生效，中尼两国的“星星合作”进入实质性阶段。

        宇航贸易凸显多方共赢
　　尼星项目的合同签定，是中国航天首次使用自己研制的火箭和卫星向国际用户提供在轨交付服务，不仅在整体卫星出口方面实现了零的突破，更意味着中国航天在国际宇航贸易服务市场上历经数年沉寂后，开启新的拓展之旅。
　　对于长城公司来说，这是一场必须打赢、不容半点闪失的战役。
　　然而，这次战役却比以往任何一次难度都大。说它难度大，是因为尼星项目作为“交钥匙”工程，长城公司要向尼方提供“一揽子”解决方案，包括火箭、卫星、地面测试系统、保险、融资、人员培训等六大模块。这六大模块在长城公司手中是个整体，哪个方面都不能出问题，否则，尼星项目就面临着前功尽弃的危险。
　　从尼星项目合同生效到尼星定点成功的两年多时间里，长城公司出色地扮演了项目抓总这样一个角色。同样，社会各界也给予了长城公司巨大的支持和帮助。尼星项目的成功，是社会大协作的典范，呼应了中国传统的天时、地利、人和。
　　天时，是指在中非友好的大环境下，尼星项目的每一个环节都得到了中尼双方领导人的高度关注。这为项目的发展营造了良好的外部环境。
　　地利，是指从中国进出口银行提供融资服务，到以中国人民财产保险公司为首的众多保险公司提供保险，再到外交部、商务部、财政部、国防科工委的鼎力支持，都是尼星项目能够克服重重困难，走向成功的重要保障。
　　人和，是指尼星项目前后数年间，有太多人为它殚精竭虑。党和国家领导人曾多次过问尼星的进展情况，航天科技集团公司总经理张庆伟、副总经理马兴瑞、雷凡培等集团公司领导和宇航部等其他部门对尼星项目投入了很大精力，各院领导、型号“两总”、科研人员、管理人员表现出来的忘我精神更是值得大书特书。
　　尼星项目的成功，是中国航天与尼日利亚两年多来精诚合作的结果，从火箭到卫星研制团队表现出的敬业精神，再到发射测控系统的全力配合，无不显现出中国航天大力协同的整体优势。
　　与以往的国际宇航贸易服务不同，此次合作中，长城公司还强烈地感受到了中非人民亲如一家的浓浓情谊。
　　中国航天人忘不了，在烈日炎炎的尼日利亚，前去兴建尼星地面接收站的中国工程技术人员受到的真情接待。为了让中方人员在工地上降温解暑，尼方工作人员从自己家里搬来电冰箱，为中方人员冰镇饮料；为了中方人员的人身安全，尼方出动安全警卫人员为其一路保驾；为了让中方人员节省体力，所有的行李物品都由尼方工作人员手推肩扛……
　　对尼方人员，中国航天人也同样报之以兄弟情谊。前来中国培训的尼方人员，工资从国内汇来有时比较缓慢，中方人员就拿出自己刚发的奖金借给他们以解燃眉之急；他们的亲属前来探亲，中方人员每次都是不辞辛苦，机场接送，办理签证，甚至连为小孩买尿布这样的细节都考虑到了。
　　无论在尼日利亚还是在中国，每到中尼双方的工作人员分别之际，都能看到深情拥抱、泪水涟涟的感人场面。尼星的合作，让中非友谊的旗帜猎猎生风，高高飘扬。
　　尼星项目的合作不仅体现了中非人民间的友谊，从项目盈利的角度看，可以说也开创了一个多赢的结果。
　　长城公司赢了。尼星项目作为一个国际市场招标的项目，长城公司在20多家国际知名宇航公司的激烈竞争中脱颖而出，靠的不是低价战术。相反，长城公司的成交价甚至超过某些西方大公司。成功的关键在于长城公司提出了符合客户需求的一揽子的“交钥匙”解决方案，而其他宇航公司的方案则比较单一。
　　中国进出口银行为尼日利亚卫星提供了融资服务，这在国际宇航贸易上也有先例。美国投标菲律宾卫星时，就曾采用过这种办法。须知，此类金融服务是以借贷方的国家主权作为担保的，这意味着借贷方将以国家的信誉和国家所拥有的各种财产进行偿还。
　　尼日利亚赢了。通过尼星，尼日利亚的科技水平又提升到新的水准，通讯市场生机无限，经济效益日益凸显。
　　保险机构赢了。数十家中外保险机构将从尼星的保险费用中受益，并对参保中国航天未来的宇航活动充满信心。
　　中国航天赢了。通过尼星项目，促进了整星出口，并以此带动中国在国际宇航贸易中实现跨越式发展。
　　正如尼星定点成功后长城公司总裁王海波所说的那样：“尼日利亚卫星项目创造了中国航天发展史上的丰碑：首次实现中国卫星的整星出口，开启了中国与非洲航天的合作大门，推进了我国宇航贸易的跨越发展，开创了我国星箭以及地面测控一揽子出口的崭新格局，为实现中国航天的可持续发展和国际化战略奠定了良好基础。尼星项目的顺利实施是一个重要标志，它告诉人们：中国航天依靠自主创新，在国际市场上终于可以实现火箭、卫星的‘双足矗立’了。”

        26个月　刻写“尼星速度”
　　尼日利亚通信卫星一号项目虽拿下来了，但作为卫星项目总承包商的中国空间技术研究院却深知，要在26个月内完成这颗大容量、 长寿命、高功率的通信卫星研制任务，绝非易事。同样以东方红四号平台为基础的鑫诺二号卫星，从正样设计开始到卫星出厂，经历了将近40个月的时间。更何况，当时的尼星队伍组成情况是：以周志成为代表的“两总”队伍平均年龄不足40岁；副主任设计师和主任设计师等关键技术岗位，35岁左右的人员占了80%以上。这样一支年轻的队伍，能否承担起“实现中国整星出口零突破”的神圣使命？不少人替他们捏了一把汗。
　　明知山有虎，偏向虎山行。中国空间技术研究院院长袁家军对尼星研制队伍明确提出了“上水平，树品牌，抢市场，创一流”的要求。周志成则向队伍明确发出了“为民族工业生存发展而奋斗”的动员令。2005年以来，在为数不多的老专家的带领下，年轻的尼星团队以他们特有的责任感、使命感和创新精神，满怀激情地踏上了决战“尼星”之路！
　　要想在26个月的时间内完成别人需30多月才能完成的工作，就必须从技术和管理上进行流程再造和优化。为此，他们采取了一系列创新举措。由于东方红四号平台具有良好的继承性，其技术状态很早就能确定，但有效载荷的指标却取决于用户需求。这样，有效载荷设计及其随后才能进行的卫星结构生产便成为尼星研制的主要短线。
　　为了抢时间，负责卫星总体设计的王敏等技术人员，集思广益，开动脑筋，采用两次部装方案，至少让卫星节省了3个月的主线时间。
　　为了确保尼星的产品质量全程受控，在研制初期，尼星团队就制定了与国际接轨的产品保证计划，并确定了17个关键项目，117个强制检验点，开展了元器件、软件、技术状态更改、质量归零、可靠性安全性等五大专项评审。
　　此外，尼星项目办还与外方专家一起进行了50多次技术接口会议、监造例会和季度管理审查会，相继进行了卫星初步设计评审等5大合同关键节点评审，力学试验、热试验等20多项整星和分系统测试评审，以及测试数据包的审查。尤其是在有用户方和监造方参加的初步设计评审和关键设计评审阶段，年轻的尼星团队在无任何经验可借鉴的情况下，用英文编写出了70多万字的设计评审数据包，内容包括系统设计、分系统设计、试验计划、产品保证等多个方面，受到了国际用户的好评。
　　为了保证在合同规定的日期内完成研制任务，仅靠一天8小时的常规状态是根本不可能做到的。于是，从2006年8月14日起，卫星主线不停，24小时连轴转。为了实现整星出口零的突破，尼星团队立志要创造中国卫星研制史上的新奇迹！
　　在尼星团队的忘我工作下，一个新名词在中国空间技术研究院诞生了，那就是“尼星速度”。下面一组数据也许是对这个概念的最好阐释：从三舱对接到卫星出厂，尼星队伍用5个月的时间完成了国内外同类卫星需要13个月才能完成的工作；其他同类卫星两年内进行1300小时电性能测试就足矣，尼星仅在一年内的整星加电考核时间就达1800多小时；从卫星出厂装箱到发射场，一般需用一个星期时间，而尼星队伍只用了一天半……
　　枯燥数字的背后，是一群充满激情的尼星工作狂。一年多来，尼星团队几乎放弃了所有双休日和假期，24小时加班加点、48个小时连轴转是常有的事。对此，他们从无任何怨言。
　　2006年8月到10月中旬，尼星通信舱要在北京航天城进行总装与测试。其间，以35岁的转发器分系统主任设计师周颖为首的有效载荷分系统研制团队，经过24小时的不间断工作，共完成300多台分机的装舱和接口检查，1000多个项目的测试，仅测试报告就达2000多页。
　　年仅33岁的尼星总装组组长张伯寅，是卫星总装工作中最年轻的班组长，同时也是加班时间最多的一位班组长。自2006年下半年以来，他几乎平均每月都加班270个小时以上，最多的一个月，竟然达300个小时。
　　负责尼星工艺的张益丹，是一位年轻的妈妈。在尼星研制的日子里，她很少有空陪5岁的女儿。即便是女儿因患肺炎发高烧时，她也没影响工作，而是把远在哈尔滨的母亲叫来帮助照看。懂事的女儿经常对张益丹说：“妈妈，真希望你的尼星孩子快点长大，这样，你就可以多陪陪我了”。
　　像这样的事例，在尼星团队可谓不胜枚举。当被问及为什么如此拼命工作时，尼星总体副主任设计师、青年突击队队长李学林的话可谓说出了他们共同的心声：“既然历史把‘实现中国整星出口零突破’这一重任交给了我们，那么我们的回答就只有一句话：用成功报效祖国，用卓越铸就辉煌！”
　　尼日利亚通信卫星一号的设计寿命为15年，在定点之前，它要完成如变轨等一系列动作，这需要消耗自身一定的能量。如果火箭能帮助它完成一些动作，所节省的能量便能为卫星今后的运行保存相当的“实力”。
　　为此，负责长三乙火箭研制的中国运载火箭技术研究院对尼星专用的火箭进行了两个主要的技术改进：一是在火箭的结构上，让芯一级延长1.488米，4个助推器各延长0.768米，这样延长的发动机箱体部分可以多装一些氧化剂和燃烧剂；二是在火箭控制系统应用了冗余技术，确保更佳的可靠性。
　　今年4月15日起，长三乙火箭的发射队员陆续乘列车抵达西昌卫星发射中心。面对艰巨的发射任务，他们提出了确保成功的任务目标。在操作零失误、现场零事故、产品零缺陷、飞行零故障的质量原则下，他们反复地进行复查。他们白天忙测试、判读，晚上查资料、打电话、发传真、质量归零，放弃了很多休息时间。
　　忙碌的工作中，没有人叫苦叫累。氢系统指挥田青亚，技术过硬、业务精湛，工作始终一丝不苟。尽管她孩子很小，可是为了执行发射任务，她把年迈的公公、婆婆接到北京照顾孩子，自己在基地一待就是200多天。用她的话说：“相比国家的事，个人的事再大也是小事。”
　　

        最好礼物　来自中国航天
　　 尼星发射前，一场细雨不期而至，使美丽的西昌卫星发射中心在雾霭中蒙上了一层神秘的色彩。5月11日下午，记者冒雨冲进西昌卫星发射中心的“小白楼”会议厅参加外方评审确认会。眼前的情景不像为尼星发射进行紧张的确认评审，倒像一个国际大家庭友人的融洽会晤，大家共同为尼星的出征签发“通行证”。
　　在中国空间技术研究院和中国运载火箭技术研究院技术人员详细介绍完卫星、火箭及地面站准备情况，并宣布已经按照发射场技术流程及计划完成了发射前全部工作内容且质量可靠，可以待命升空后，尼方、监造方等各方对成功充满信心，毫不犹豫地在“同意发射”的评审意见上签了字。
　　尼星监造方项目经理、加拿大Telesat公司的瑞·迈尔激动地说，我们万里长征走了两年多，非常不容易，今天终于要发射了。中国空间技术研究院用25个月造了一个4个波段的大卫星，十分不易。他们的工作是出色的，整个团队体现的是一个意志、一个声音。说到这，瑞·迈尔激动地提高了声音：“我看到了中国最好的卫星！如果现在有酒的话，我要为此举杯庆祝！”
　　尼日利亚卫星项目经理如法说，总统奥巴桑乔对此项目高度重视，亲临地面站视察，并用其名字命名。他真诚地说：“我们现在要做的就是代表9亿6千万非洲人民和13亿中国人民为卫星的成功祈祷。我相信，真主和上帝会保佑我们的。”
　　长城公司副总裁、尼星项目总经理何星接过话茬说：“希望尼星发射取得圆满成功，不负我们两年多付出的心血。”说着说着，他的声音哽咽了……在场很多人的眼圈都红了。
　　5月14日，西昌卫星发射中心沉浸在迎接喜讯的期待之中。火箭升空26分钟后，西安卫星测控中心传来的数据表明，星箭分离成功。这一消息，迅速传遍全球。尼日利亚总统奥巴桑乔认为这是给他和尼日利亚人民带来的最好礼物。
　　尼日利亚宇航局局长保罗菲斯在发射现场观看了发射。他在接受媒体采访时说，卫星发射非常顺利，在现场观看发射令人激动得就像“过电”一样。他认为，尼星的使用将有助于改变尼日利亚和非洲通信落后的局面，还将在电子商务和远程教育等方面发挥重要作用。
　　在尼日利亚首都阿布贾的街头，一位名叫帕玛的饮料零售商说，尼日利亚几乎人人有手机，但信号太差，这个问题多年无法解决。中国帮助尼日利亚发射了卫星，有望解决这一问题。他说：“我们信任中国技术，中国的卫星通信技术是世界一流的，中国帮助非洲的诚信是可信赖的。”
　　尼日利亚主要报纸都在头版报道了尼星成功发射的消息。《卫报》指出，尼星一号的成功发射将为尼日利亚和非洲提供充满活力和稳定的卫星通信服务。这在非洲是“不可阻挡的技术革命”。《笨拙报》的文章指出，卫星服务的直接收益在未来15年中至少达到9亿美元，足够收回投资。
　　此前，香港《亚洲时报》已发表署名文章《中国把非洲纳入它的轨道》，对中尼太空合作的轨迹做了追踪，并评价道：“对大多数发展中国家来说，在数亿美元的商业太空合作关系领域里，俄罗斯目前还是它们的选择伙伴。一旦中国成功地说服第三世界国家认识到中国太空发射的竞争优势，那么它从此就可以指望获得非常有利可图的回报。非洲为中国提供了一个成功展示其技术能力的机会和成功的图景。中国可能会为尼星一号工程付出大量努力以显示其随时可以承担大型宇航工程的能力。”
　　尼星项目也引起了世界上知名媒体的注意。新华社、中新社、路透社、美联社等知名媒体纷纷以中国为尼日利亚制造卫星为主题，进行了报道。
　　如今，尼星已高高挂在天际间，惠及广袤多彩的非洲大地和亿万非洲人民。今后，将有更多的友谊之星、合作之星从中国航天人的手中放飞太空，为了世界的和平与发展，中国航天正责无旁贷，阔步向前……